最近两三年，亚马逊平台的合规政策开始收紧，掀起了封号潮。很多卖家在此期间遇到了困难，甚至是业务停止，这其中也不乏许多大卖。从那时候起，许多的卖家意识到，不能将全部的业务都押在亚马逊平台，多平台运营分散风险成了诸多卖家的共识和选择。去年印尼政府出台禁令，tiktokshop突然被关停，更是给跨境卖家们敲响了警钟。业务被暂停甚至封停的风险，不仅仅存在平台内的合规，还有市场国家环境等诸多因素，这也是加速了跨境卖家们布局对多平台运营。

多平台运营能够一定程度上分散跨境电商运营中的闭店风险，这这对于跨境卖家而言，既是手段也是挑战。在解决问题的同时，它也会带来其他问题，增加其他风险。本文讲详细在跨境电商运营中，采用多平台运营模式可能会面临的风险。

1.选品风险

首先就是选品的问题，很容易会出现重复选品的情况，对销量以及业务拓展造成影响。其次是多平台运营，备货计划加重，产品采购量会变多，会有出现库存积压的风险。另外就是，多平台之间的产品联动销售和同步销售，并没有想象中那么容易，实际操作难度较高。

2.合规风险

这里所说的合规风险不仅仅是符合平台规则的风险，还包括地方政治因素，汇率波动和税收政策的调整，信息安全保障政策，物流体系建设，知识产权，文化差异性等等诸多方面，同样的一个产品当你更换了平台以及市场的时候，可能会面临诸多的问题。比如：同样的一款产品，在一个市场合规，在另一个市场就会面临侵权问题，甚至因为地方文化的问题，还会面临禁售；比如不同平台对于产品价格以及佣金的设置不同，会导致部分产品更换平台后会导致利润空间骤降。

3.管理成本

多平台运营不仅仅是简单的产品搬运那么简单，拓展一个新平台，意味着上架推广，订单履行，售后处理，库存管理，物流配送等多个环节都需要进行搭建运营并且实现协调。这里不仅仅需要熟悉新平台的运营规则，还需要投入大量的人力和资源。如果对于新平台规则不够熟悉以及各方面协调人手出现短缺，会导致运营效率下降，从而增加大量管理成本。

4.运营难度

运营难度也是这其中最重要也是最容易忽视的一点，开展多平台运营，需要在不同的跨境电商平台上进行精细化的运营操作。但是不同平台之间虽然有一定的经验可以照搬，但是终究会有一些差别，可能在其他平台的运营策略会在新平台不起作用。不同平台的推荐算法不同，广告机制不同，平台用户画像不同，消费习惯也不同。即使是同一产品，在不同的平台也可能会表现出不同的竞争力和市场反应。这些情况，肯定会加大卖家开展精细化跨境电商运营的难度。