有关于亚马逊代运营，相信肯定会有无数的吐槽，这其中的多数吐槽都是因为企业在找亚马逊代运营的过程中遇到了不太好的亚马逊代运营公司，还有一些在寻找相关业务的朋友在看到这些案例之后，也一定会有很多的吐槽。相信很多的朋友对于亚马逊代运营有许多的不信任，这其中有一个问题肯定是会引起大规模的共鸣的，就是这些亚马逊代运营公司运营能力那么厉害，那么为什么不去经营自己的店铺呢，估计还是因为自身能力不靠谱。

有关于如何去考察一家亚马逊代运营公司的具体运营能力和需要注意的一些指标和问题，在之前的文章里面已经有过介绍。这里还是要提一点的是，许多的企业并没有以一个海外品牌长远发展的战略目光去看待亚马逊代运营的工作，依旧是以国内传统销售的角度来看待问题。短时间内有亏损，就觉得代运营公司不努力或者能力不行。还有就是代运营帮助企业提高跨境电商业务成功的可能性，并不是说任何项目都会百分百的获得巨大成功。有关亚马逊代运营公司的具体介绍已经如何寻找好的亚马逊代运营公司，在之前的文章里都有，可以在网站的行业动态详情页里面查看。

今天我们着重讲一下无数人吐槽的，亚马逊代运营公司运营能力真的强为什么不去经营自己的店铺。首选并不是有的亚马逊代运营公司都是不经营自己的店铺的，很多的亚马逊代运营公司起初也是企业做品牌出海。在形成了稳定的业务之后，在考虑业务拓展扩张时，利用自身专业人员的优势，选择了开展亚马逊代运营业务。那么为啥么选择了做亚马逊代运营这项业务，这个就是各个公司发展的选择了。但是我们从跨境电商销售的整体角度来分析，就可以理解为什么在有专业的运营优势的情况下，企业没有选择继续拓展其他的品类店铺而是选择开展代运营业务。

首先电商优势两块重要能力组成的，营销和供应链。在跨境电商的业务中，营销就是亚马逊代运营公司的主要工作，他们的专业，可以在营销方面带来优势，供应链方面的优势就是源自于工厂。工厂的货物优势，就是亚马逊代运营公司所欠缺，并不是所有的哪些开展自己业务的亚马逊代运营公司都有自己的工厂，他们可能也需要去寻找合适的货源供货，或者是自身的已经不再有产品进一步研发升级的能力了。所以考虑到供应链不存在优势，结合自身专业能力的优势，开展亚马逊代运营业务，是一个很合理的选择。

另一个要注意的就是企业发展的问题。首先是有关于企业的拓展，那些原本是做亚马逊业务的公司，在发展到一定的规模后，可定面临拓展的选择，是继续深耕自己所在的品类还是拓展到其他产品的领域，这样一来就涉及到了供应链和资金问题。公司的拓展一定会涉及的大量的资金支出，这样会带来经营的不稳定性，要知道在亚马逊做FBA模式，光是货款就是一笔巨大的支出。已经进入亚马逊仓库开始销售的货，计算好可能的断货时间而发出的在海上运输中的货，根据市场反馈进行改良找工厂准备的货优势一大笔。企业发展到一定规模就肯定会走拓展这条路，这时候开展亚马逊代运营业务就是一个很好的选择，相对风险和成本投入要比拓展一个新的品类产品小得多。这个就要看各个公司对于风险的把控和选择了。相对于那些拥有丰富运营经验，想要自己创业的优秀运营人员，做亚马逊代运营业务就是一个相对优先的选择，毕竟创业前期的资金储备并不是人人都有。

另外一个角度就是资源利用的问题，那些原本自己有经营产品的公司，发展一定时间后，整体的店铺销售局面十分稳定，在不具备扩张的情况下，出现了自身的运营资源过剩的情况。公司优秀的运营人员有充足的精力和能力，可以去打理运营其他的店铺和产品，这个也会成为部分公司开展亚马逊代运营业务的开端。合理利用公司自身的价值，寻求最大化的利益。

有关于亚马逊代运营公司运营能力好为什么不经营自己的店铺，以上是个人的看法。并不是说不自己亲自去经营自己的亚马逊店铺就是自身的运营能力不行，做代运营就是骗钱，只是在整体的电商业务过程中，存在部分资源优势的缺失。希望关注这方面的朋友可以放下偏见去看待代运营公司的业务，尤其是想要开展这方面业务进行业务转型的企业和公司，合理的去看待代运营公司，认真的去考察具体的服务能力，才能帮助有需要的企业找到好的企业转型解决方案。