火热的亚马逊平台吸引了无数卖家朋友的入驻，每年都会有数十万的中国新卖家朋友进入亚马逊平台开展业务，中国卖家已经成为了亚马逊平台的中坚力量之一。顺应市场发展的需要，亚马逊代运营服务也是日益火热，虽然亚马逊代运营的口碑日益下滑，在不太了解这个行业的人眼中几乎就是割韭菜的代名词。但是得益于市场的需要以及亚马逊平台存在的高知识壁垒，还有就是多数企业工厂转型开展布局跨境电商业务的需要，亚马逊代运营服务目前仍旧不可或缺，被市场所需要。提供服务，自然就会有收费，今天我们来介绍一下代运营服务的收费问题。首先要提一下，在代运营中一些必定会有的费用，例如VAT、服务器、商标等，还有就是后面产品上架之后的站内站外推广费用，这些费用不可避免，需要双方在签订合同之前商议好。今天我们介绍一下目前主流的集中代运营收费模式。

1.没有基础服务费，纯提点收费（没有免费的午餐，套路很多）

这种收费模式对于企业和工厂来说第一眼肯定是特别有吸引力的，没有基础服务费，意味着前期的费用投入就可以省掉一大笔。但是细想一下，这对于亚马逊代运营公司是不是"不太友好"，没有基础服务费，那么代运营公司前期自己的投入支出给如何弥补呢？所以一般这种不收取基础服务费的，在提点模式上肯定会采用销售额提点的模式。对于亚马逊稍有了解的都知道，想要有利润，并且还形成一定的规模，需要一个周期，尤其在目前亚马逊平台卖家数量巨大，竞争日益激烈的情况下，这个盈利周期不短。这类公司会采用销售额提点的模式，毕竟只要东西卖出去了，产生销售额代运营公司就会有利润。这种模式带来的极大负面影响就是，代运营只考虑自己的利益，不计算是否亏本的情况下，冲销量，工厂发了大量的货，投入了基础成本，还要支付高额的提点，面临巨大的亏损，却只能被代运营以一句产品所搪塞。目前绝大多数因为代运营而导致巨大亏损从而吐槽亚马逊代运营是骗钱的工厂老板们，都是遇到了这个情况。还有就是他们会在后期增收一些费用，而项目已经开展了很长时间，工厂企业不愿意停止运营，就会愿意去缴这些费用。所以没有任何基础服务费用，纯靠提点的方式大多数是不太靠谱的。

2.只有基础服务费用，没有其他任何提点收佣（不太推荐）

这种模式就是亚马逊代运营公司只收取基础服务费以及开店所必需的费用外，不收取销售或者利润提点，可能这基础服务费相比平常的要高一点。这种方式目前已经逐渐被市场所淘汰了，无论是代运营公司还是企业工厂都不太想要用这种模式。只收取完基础服务费之后，店铺后面的运营好坏其实对于代运营人员来说没有任何影响了，无论是亏本还是大卖，对于代运营公司来说不会有额外的好处，也没有额外的风险承担，这样运营人员对于这个店铺是否尽心尽力就不得而知了。况且现在一家代运营公司会接很多的代运营服务，而且不会为每一位客户单独的配备开展亚马逊个个环节的人员，通常是一个运营人员会负责多个店铺，不仅是运营人员精力是否能够支持的问题，当这个店铺无论你做的多好也不会为你带来利润的时候，运营人员自然而然的就会去偏向其他可以给他带来更多利益的店铺。当一个运营人员没有足够的动力去经营一个店铺的时候，自然也就不会有太好的收益，当然不排除责任感极强的代运营服务人员。

3.基础服务费用+提点

收取一定的基础运营费用和后去根据运营情况提点，这个是目前亚马逊代运营市场主流的收费模式，也是被绝大多数公司企业代运营商所认可的收费模式。代运营公司配备专业的团队为工厂企业开展业务，这是基础服务费的主要去向。但是不同的点在于，这个提点的方式是怎么样的，提点是以什么指标为基准。是以销售额还是回款利润，或者是两者都看达到一定的数据。目前多数的代运营公司还是偏向于根据销售额，毕竟针对于他们更加友好，也有一部分是看销售额和回款利润的双重指标来确定提点。亚马逊联合运营的模式更加注重的是回款利润，一切是以回款利润作为导向的。

有关于亚马逊代运营的方式就是这几种，更简洁的说就是基础服务费和提点收不收以及怎么收的问题。工厂企业在找亚麻徐代运营公司的时候一定要在签订合同签定好收费的方式，尤其提点部分以怎样的数据指标提点尤为重要。（另外一个重要的点就是如何去筛选亚马逊 代运营公司了，这点在之前的文章中有详细介绍←可以点击查看）